.En Trane Technologies® desafiamos lo posible. Nuestras marcas, que incluyen Trane® y Thermo King® crean acceso a la refrigeración y la comodidad en edificios y hogares, transporte y protección de alimentos y productos perecederos, conectan a los clientes con un rendimiento elevado con menos impacto ambiental, reducen drásticamente las demandas de energía y las emisiones de carbono, e innovan con un mundo mejor en mente. Desafiamos con audacia lo que se considera posible para un mundo sostenible.**Descripción resumida del trabajo**: Planificar, organizar, dirigir y controlar las estrategias de mantenimiento de planta en lo relativo a edificio, HVAC y suministro de servicios a las líneas de producción y almacén de todas las plantas. Esto lo logrará mediante la eficiente y eficaz preparación de proyectos, presupuestos y ejecuciones de los procesos administrativos correspondientes, monitoreando los indicadores de gestión, con la finalidad de mejorar el desempeño de equipos y edificio, manteniéndolos en óptimas condiciones de operación.**Responsabilidades**: Desarrollo de Hoshin Kanri anual evaluando indicadores históricos, estableciendo nuevas metas, objetivos, retos, planes de acción, gestionando recursos para su ejecución y evaluando el cumplimiento de los indicadores. Asegurar la dirección correcta del Hoshin Kanri mediante juntas mensuales de calibración y re-calibración para el aseguramiento de indicadores. Coaching, Teaching & Mentoring a la gente bajo su tramo de control. Planificar, organizar, dirigir y controlar el plan de mantenimiento de actividades anuales. Desarrollo e Implementación de proyectos de ahorro, soporte y mejora. Participación Activa en proyectos de CAPEX, VAVE, VSM, RIE y AOP. Administración del desarrollo profesional de la gente a su cargo. Cumplimiento de políticas, normas y regulaciones nacionales e internacionales como ISO, UL, OHSAS, NOM, etc, aplicables a nuestra empresa. Solución de problemas utilizando la metodología DMAIC. Coordina la correcta ejecución de las herramientas de solución de problemas OPEX, tales como A3, BPS, Lección Aprendida y Just-Do-It, cumpliendo las normas establecidas por el departamento de mantenimiento. Administración del portal del SITE de mantenimiento mediante el uso estandarizado por el departamento. Administrar alta de nuevas refacciones en el almacén, faltantes, y puntos de re-orden. Administrar los recursos y facilitar las herramientas necesarias para la ejecución de actividades de mejora en los equipos existentes. Control de presupuesto, análisis costo beneficio y reporte de gastos. Desarrollo de análisis de factibilidad y requerimientos de infraestructura y servicios para los nuevos productos y modelos que vienen a nuestra planta. Ejecución de los requerimientos de los nuevos proyectos. Validación de modificaciones del layout y reubicación de equipos. Correcta disposición de equipos y maquinaria dados de baja (NPV=0)
