.Estamos cambiando el juego, para que las Pymes tengan una herramienta que estimule su crecimiento y competitividad en el mercado actual.Estamos en búsqueda de un RockStar comercial, que le apasione aprender, sea proactivo, y disfrute hacer relaciones estratégicas. A través de la orientación a los Prospectos, logrando Identificar sus dolores y conectarlos con las características de los productos Bind Erp, lograr ventas de calidad asegurando Clientes que se mantengan felices por más tiempo.**Descripción del rol**:Responsable de la estrategia, planificación, ejecución y lanzamiento del producto. Su misión es coordinar a todos los equipos involucrados en el Producto desde su conceptualización hasta su lanzamiento. Además de realizar un seguimiento de las ventas de productos, gestión de incidencias, reclamaciones o mejoras que es necesario realizar en el mismo.3.Alimentar al CRM con información de calidad y asertiva que permita ajustar la estrategia de corto y mediano plazo (Insights)4. Utilizar las herramientas oficiales en tiempo y forma y de acuerdo con los protocolos establecidos: AWS, Teams, Hubspot, S1, Guru, etc. Tomar las capacitaciones, absorber los conocimientos, y aplicarlos antes durante y después del proceso de ventas. Conectarse a las juntas y retroalimentaciones a las cuales se solicite su presencia en tiempo y forma.3.Mantener una imagen profesional y pulcra cara a los clientes en línea con los requerimientos del área y corporativos.4.Lograr ventas de calidad, de acuerdo con los parámetros que la compañía exige. 5.Detectar áreas de oportunidad en el mercado.**Objetivos del Cargo**: Liderar el equipo técnico como Product Manager. Definir la visión del producto, hoja de ruta y oportunidades de crecimiento de acuerdo con la visión de la Compañía. Reciba comentarios de clientes, partes interesadas y otros equipos para crear nuevos requisitos, funcionalidades y productos, tanto servicios financieros digitales, soluciones de flujo de trabajo y gestión de información. Proporcione dirección, visibilidad al desarrollo y a las partes interesadas durante las iniciativas y asuma nuevos requisitos. Asegúrate de que el equipo siempre tenga un backlog lleno de tareas preparadas correctamente. Garantizar el éxito de los lanzamientos de funcionalidades/productos Planifique y priorice la cartera de productos en función del impacto. Creación de historias de usuario. Supervisar todo el ciclo de una funcionalidad, desde la creación de la historia de usuario, priorización, soporte en desarrollo, transición a producción y mejora continua Encontrar puntos de fricción del uso del producto. Estar mitigando activamente los impedimentos o bloqueadores que impactan el éxito de los objetivos de lanzamiento/sprints. Cree experimentos para probar nuevas funciones e iterar constantemente el producto. Tendrás que ejecutar algunos de estos experimentos. Gestionar las principales métricas de usabilidad del producto. Utilice estos datos para encontrar puntos conflictivos
