Gerente De Planeación De La Demanda

.Descripción de la empresaEmpresa líder de supply chain.Descripción del empleo ** Reporta a**:Cadena de Suministro ** Ubicación**:CDMX, México ** Objetivo**: Asegurar la disponibilidad de producto hacia la cadena de suministro para mantener níveles óptimos de inventarios, níveles de servicio correctos hacia los clientes internos y externos, mediante análisis, cálculos y proyecciones estadísticas basados en; racionales internos de políticas de inventario, coberturas así como inputs de las áreas comerciales (Ventas, Marketing y Trade MKT). ** Principales Responsabilidades: (No limitativo)** Liderear el proceso de planeación de la demanda con el fin de contribuir a la gestión óptima de la cadena de suministro: Generar las previsiones de ventas (estadística), por país, región, canal y producto, analizando las variables que impacten en el comportamiento de la demanda; con el objetivo de que la compañía sepa el estimado de ventas dentro de un horizonte de entre 6 y 12 meses, y que las áreas impactadas con el volumen puedan realizar su respectivas planificaciones. Desarrollar y controlar los KPIs del área de planeación; con el objetivo de medir la variabilidad de la demanda que afecta a la cadena de suministro y comercial. Realizar escenarios de previsiones para las evaluaciones financieras para la optimización del suministro evitando obsoletos, rupturas y excesos de inventarios. Participar en el desarrollo de programas y proyectos estratégicos orientados en la mejora de la operación conjuntamente con todos los departamentos de la cadena de suministro Generar los planes de extracciones fiscales para asegurar el reposicionamiento de producto disponible para surtido de pedidos Analizar y planificar el abastecimiento de productos en coordinación con el área de compras. Generar, gestionar y controlar la dispersión de inventario para controlar los níveles de inventario dentro de objetivos Desarrollar al equipo de trabajo brindando coaching, formando las competencias del área de planeación de la demanda, evaluar el desempeño, dar retroalimentación, motivar al equipo y cuidar el clima organizacional