.Descripción de la empresaEmpresa líder de supply chain.Descripción del empleo ** Reporta a**:Cadena de Suministro ** Ubicación**:CDMX, México ** Objetivo**: Dirigir el área de importaciones y definir la estrategia para asegurar el correcto funcionamiento de los procesos de importación del portafolio de productos de acuerdo a las necesidades del negocio. Liderar un equipo en función de garantizar la trazabilidad de los productos transportados y asegurar el nível de servicio requerido al mejor costo posible. Gestionar proveedores, garantizando la calidad de sus servicios y la medición en el cumplimiento de las entregas así como asegurar que todos los procesos esten apegados a los lineamientos internos de la empresa, y dentro de las regulaciones propias de México y del comercio internacional. ** Principales Responsabilidades: (No limitativo)** Desarrollar y alinear la estrategia de comercio exterior para asegurar el cumplimiento de los objetivos del negocio. Planear y gestionar la estructura del área de Importaciones asignando tareas y procesos para asegurar el correcto flujo de la operación. Mantener vigente la estrategia de acuerdo a las regulaciones en materia de comercio exterior tanto nacionales como extranjeras. Definir indicadores de éxito (KPI´s) alineados a la necesidad de la estrategia organizacional para medir los resultados del equipo de importaciones. Desarrollar soluciones que mejoren el proceso de importación enfocado en obtener un mayor beneficio en costo y calidad. Alineación con áreas como Planeación de la Demanda, Compras, Almacén y Dirección de Cadena de Suministros para asegurar un correcto abastecimiento. Desarrollar en conjunto con las áreas de Cadena de Suministro estrategias que permitan facilitar y mejorar cualquier situación presentada buscando mejorar los procesos operativos. Negociar y desarrollar proveedores de servicios nacionales e internacionales como freight forwarders y agencias aduanales pactando tarifas y condiciones de servicio. Gestionar proveedores de servicios mediante la definición de indicadores claves que garanticen el cumplimiento en tiempos y formas de sus procesos (lead times, nível de respuesta, etc.) y reforzar los lazos comerciales con los que sobresalgan buscando mejores condiciones cuantitativas y cualitativas. Monitorear los costos del proceso de importación para reportar desviaciones y encontrar eficiencias logísticas y financieras. Facilitar la comunicación entre los proveedores y el área financiera para cumplir con plazos de pagos con el objetivo de garantizar el flujo correcto de la operación. Desarrollar al equipo brindando coaching, formando las competencias del departamento de importaciones, evaluar el desempeño, dar retroalimentación, motivar al equipo y cuidar el clima organizacional. t
