**Educacion**:Ingenieria Industrial o afin**Experiência laboral**:Black belt 3 Años, Green Belt 1 Año, Ingeniero de Calidad 1 Año**Idioma**:Ingles Avanzado indispensable**Responsabilidades principales**Demostrar una intolerancia a los Actos y Condiciones inseguras, promoviendo una mejora continua del desempeño en salud y seguridad, cuidado ambiental, en la prevención de la contaminación, en la calidad y seguridad del producto y servicio que brinda, implementando todos los estándares y lineamientos, legales y otros, así como los del Sistema Operativo del Negocio (IOS) de la organización; manteniendo los registros necesarios para demostrar su cumplimiento y asistiendo a los entrenamientos aplicables a sus funciones y responsabilidades.Realizarproyectos Six Sigma (SS) utilizando la metodología DMAIC enfocados en Costos de Pobre Calidad (COPQ) y proyectos de Reducción de Costos debido a Incrementar la Eficiencia y Rentabilidad, basado en las prioridades o necesidades de la operación. mantener actualizados semanalmente en la Base de Datos de Administración de Proyectos CI-TRACRealizar proyectos Lean Manufacturing, utilizando las herramientas de la filosofía de Manufactura Esbelta y/o MODAPTS.Administrar y asesorar proyectos Fast DMAIC (JDI ó Kaizen) con agilidad, utilizando las herramientas estadísticas y de calidad básicas, así como mantenerlos actualizados semanalmente en la Base de Datos de Administración de Proyectos CI-TRAC (propios y de los CI Practitioners asignados).Realizar proyectos Kepner & Tregoe, ejecutando el análisis de problemas y toma de decisiones de manera que impacte en la seguridad, calidad y productividad en sus grupos de trabajoParticipar como integrante de la implementación de trabajo estandarizado con base en el entrenamiento operativo técnico, esto incluye las actividades de gestionar, monitorear, entrenar y promover al equipo de entrenamiento técnico operativo.Participar con entusiasmo en los Talleres R& D y GAP Análisis, para Reconocer y Definir oportunidades de reducción de costos.Dar coach a los CI Practitioners para desarrollar lideres certificados en herramientas de Mejora Continua y que ellos, desarrollen proyectos dentro de la planta al menos una vez al año.Desarrollar planes anuales y trimestrales estratégicos que ayuden a la organización a lograr la meta de ahorros y que tengan impacto en Profit Plan.
