.Nombre del Puesto: COORDINADOR DE ALMACÉN DE PRODUCTO TERMINADODepartamento: CADENA DE SUMINISTRONível del Puesto: ADMINISTRATIVOPuesto al que reporta: DIRECCIÓNPuestos que le reportan: SUPERVISORES, CHÓFERES Y SURTIDORES Y AYUDANTES.PERFIL DEL PUESTOEscolaridad: LICENCIATURA, INGENIERÍA INDUSTRIAL, LOGÍSTICA, LAE O A FINExperiência requerida: 5 AÑOSSexo: INDISTINTOHabilidades: ORGANIZADO, TRABAJO EN EQUIPO,CAPACIDAD DE ANÁLISIS, DOMINO DE OFICCE EINGLES NIVEL INTERMEDIO, DISCIPLINA, LIDERAZGO, DON DE MANDO Y TRABAJARBAJO PRESIÓN.Conocimientos: FACTURACIÓN, SISTEMAS ASPEL SAE, EXCEL AVANZADO, SISTEMAS DE LOGÍSTICA.FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES:Dirigir el equipo. Debe supervisar, orientar y asignar responsabilidades a los profesionales del almacén (tareas de almacenaje, preparación de pedidos, limpieza ). También ha de evaluar el desempeño de cada empleado y comprobar que trabaje correctamente.Priorizar la seguridad. Una de las funciones primordiales del jefe de almacén es la de desarrollar un plan de prevención de riesgos acorde con las tareas y la naturaleza de su instalación. Este plan contempla la realización de una inspección técnica anual del estado de los racks (recogida en la norma europea EN 15635, de obligado cumplimiento). En esta inspección, además del estado de los racks, se evalúan las condiciones de las tarimas, la adecuación de los montacargas y unidades de carga a los racks, así como la corrección de las maniobras por parte de los operarios.Liderar la recepción y expedición. El jefe de almacén debe planificar qué pasos seguir y asegurar su cumplimiento. Además, será quien tome decisiones en caso de que se produzcan situaciones imprevistas.Control del inventario. Significa hacer un seguimiento de la mercancía, tanto del producto terminado como de las materias primas. No cabe duda de que el principio básico de la logística es el disponer siempre de la mercancía cuando se necesita.La rotura de stock tiene un impacto muy negativo para el negocio (retrasos en la entrega de pedidos, mala imagen corporativa, etc.), algo que hay que evitar a toda costa.Optimizar el espacio. La falta de espacio es una de las mayores preocupaciones a la hora de gestionar un almacén. Por esa razón, una de las funciones del jefe de almacén es distribuir el espacio (el _layout _del almacén) de modo lógico y eficiente.Por ejemplo, en los almacenes de grandes dimensiones, la mercancía puede sectorizarse y distribuirse entre las distintas zonas. Una buena organización del espacio redunda en un mayor rendimiento y en agilidad de los operarios para localizar las referencias.Planificar la estrategia logística. Se trata de asegurar el buen funcionamiento de todas las actividades del almacén. Esto incluye:1. Elaborar la política de abastecimiento, almacenaje y aprovisionamiento de producción (lo que sería la logística interna de la compañía).2. Decidir y organizar cómo son los procesos de distribución y entrega de cada producto.3. Supervisar el picking.4
