.**Descripción**:En Palladium Hotel Group, buscamos profesionales entusiastas, dinámicos y con clara vocación al cliente, ¿quieres unirte a nosotros?Queremos darte la oportunidad como Construction Manager para nuestra empresa de construcción URCOISA.Ofrecemos un desarrollo profesional tan único como tú**Misión del puesto de trabajo**:En colaboración directa con el Director de Obra América, el Construction Manager tendrá como responsabilidad la planificación de la ejecución de una de las fases del proyecto de ejecución. El objetivo es controlar el plazo, el coste y los alcances del proyecto marcados por el Project Manager, teniendo un equipo bajo su cargo con un número determinado de jefes de obra e ingenieros para marcar las directrices y objetivos.**Tus principales funciones serán**: Encargarte de establecer un presupuesto y garantizar que completen el proyecto dentro de sus expectativas financieras. Asegurar que los subcontratistas y los contratistas estén completando sus tareas por completo y de acuerdo con los códigos y regulaciones. Asegurar que los contratos se cumplan y que todos los involucrados en el contrato estén satisfechos con el proyecto. Esto podría incluir dar tiempo y generar presupuestos financieros para los cambios que solicite el cliente. Asegurar de encontrar y minimizar los riesgos en los sitios de construcción para la seguridad de los empleados. También te asegurarás de que los miembros del equipo sigan cuidadosamente las normas y directrices de seguridad en la obra. Como líderes de proyectos sois el contacto principal para todos los involucrados, y os asegurais de que todos estén informados sobre las expectativas y los cambios. Planificación para optimizar el uso de recursos, reducir conflictos y resolver problemas de manera creativa. Determinar cuánto tiempo llevará el proyecto total, rastreando las horas de trabajo y cuánto tiempo llevará cada etapa. Dividir el proyecto de construcción en departamentos y asignan tareas específicas a los miembros individuales del equipo. Garantizar que los jefes de obra sean asignados a los departamentos y tareas que mejor se adapten a ellos. Capacitar, apoyar y corregir a los jefes de obra para que sus tareas se completen completa y correctamente. Comparar los logros activos con el plan del proyecto y hacer ajustes para cumplir con los plazos y objetivos. Asesoramiento sobre el desarrollo del informe, la contratación, inspecciones de la obra, aprobaciones legales y viabilidad, capacidad de construcción, coste y programación del diseño. Definición de indicadores clave de desempeño para contratistas. Asesoramiento sobre la necesidad de pruebas e inspecciones. Planificación y control de costes. Preparación de un programa de construcción y definición de métodos de trabajo en la obra. Organización de alojamiento en la obra, vallas, carreteras y pasillos, drenaje, suministro de energía y agua. Gestión de inspectores de obra
