.AUDITOR INTERNO CORPORATIVO**Objetivo del Puesto**:Validar y/o rediseñar procesos, servicios, prácticas, reglas de negocio, normas, políticas y labores específicas que se llevan a cabo en las operaciones de todos los departamentos de las agencias de la División Automotriz, desarrollando, implementando y monitoreando procesos y prácticas correctos en la organización, que contribuyan a lograr las cifras de negocio del grupo. **Requisitos**:_ Competencias: Holístico Organizado Proactivo y orientados a resultados. Conocimientos técnicos: Conocimiento de los estándares relacionados con los procesos Idiomas: Inglés Básico Medio Avanzado x Manejo de herramientas o equipos: Ms Office 2023 Conocimiento laboral de paquetes de software de ingeniería de procesos Disponibilidad para viajar: Trasladarse entre las agencias del grupo y Corporativo Características especiales: Se requiere una persona es responsable y comprometida para trabajar con los gerentes departamentales y personal general, para definir y validar la operación actual del negocio y diseñar modelos de procesos futuros con los participantes del negocio **Actividades**:_ Analizar y/o evaluar la manera en que operan los departamentos dentro de las agencias de la División Automotriz. Sintetizar todos aquellos procesos y operaciones. Identificar y documentar hallazgos y posibles riesgos, como resultado de la revisión, análisis y monitoreo. Plantear mejoras de procesos de negocio para las agencias: las mejores prácticas. Elaborar y actualizar manuales de procesos y modelos de trabajo técnico/operativos propios de la empresa, de manera que estos puedan institucionalizarse y sirvan de respaldo y apoyo al momento de tomar decisiones en cuanto a finanzas y operaciones en general. Diseñar e implementar Dashboard en el sistema (Smart IT). Desarrollar, configurar y optimizar los procesos de los departamentos operativos, desde la operación puesta en marcha y consolidación de las certificaciones de la marca. Evaluar procesos, tomar medidas e interpretar datos. Diseñar, probar, monitorear la implementación y actualizar sistemas y procesos. Desarrollar mejores prácticas, rutinas y soluciones innovadoras para mejorar los indicadores de la operación. Realizar simulaciones de procesos que determinen formas de mejorar la capacidad de las operaciones en las agencias. Monitoreo y análisis de comportamiento de indicadores (uso y aplicación de Data). Elaborar y presentar informes de manera periódica, que permitan dar seguimiento a la implementación de los modelos de la empresa, de manera que se puedan tomar decisiones respecto a los mismos oportunamente. Asegurar que la gestión de los procedimientos operativos que se estén institucionalizando conlleve asesoramiento a los empleados. Evaluar la capacidad y efectividad de los sistemas de control interno que hoy existen en el grupo, por las deficiencias-riesgos detectados y proponer posibles soluciones para mitigar los riesgos existentes
