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responsable del proceso de gestión del programa a su cargo (alcance del programa, planeación, recursos, gestión de riesgos, etc.). monitoreo y seguimiento a los indicadores de proyecto y beneficios en el plan de proyectoprincipal punto de contacto con el sponsor y líder del programa, gestiona las expectativas e implementa la resolución de problemas a nivel de programacoordina equipos locales e internacionales en la ejecución de las tareas comprometidas en el plan del proyectogestiona a los project managers asignados al portafolio de proyectos dentro del programa. asegura que exista comunicación entre proyectos o procesos interdependientes con sus patrocinadores, stakeholders y recursos humanos. participa en las actividades relacionadas a la oficina de proyectosmonitoreo, seguimiento y control de riesgos identificados en el programacomunica de manera proactiva los cambios en el cronograma del programa en las instancias de seguimiento. desarrolla y propone planes emergentes por desviaciones al plan de trabajorealiza un seguimiento y control de la ejecución del presupuesto en conjunto con el negocio y participa en los análisis de costos de los programasparticipa en el proceso de valuación de proyectos estratégicos y no estratégicos de la compañía desde una perspectiva de viabilidad de recursos, operativa y de ejecución
Fuente: Evaluar
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